Estratégia de Diversificação Horizontal: um Estudo em Empresas Gráficas da Região Metropolitana de Campinas-SP

Autores

DOI:

https://doi.org/10.47764/e20011026

Palavras-chave:

Processos de impressão. Indústria gráfica. Estratégia de diversificação horizontal.

Resumo

Este artigo teve como objetivo identificar como a diversificação horizontal dos processos de impressão é utilizada. O método utilizado é considerado exploratório e qualitativo, em um estudo múltiplo de casos. A principal razão para a diversificação dos processos de impressão encontrada na pesquisa foi para compensar a queda na produção do sistema tradicional. Entre as principais dificuldades encontradas pelas empresas está a falta de recursos financeiros, conhecimento e mão de obra qualificada. Considera-se que a principal descoberta dessa pesquisa é que grande parte das empresas gráficas que diversificam utilizam a terceirização. Dessa forma, compreende-se, que o mercado de impressão digital, laser e plotter, estão em expansão.

Biografia do Autor

Marcos Leite de Araujo, Universidade Metodista de Piracicaba UNIMEP

Mestre em Administração pela Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP); Pós-graduado em Gestão Estratégica em Negócios pela Universidade Mackenzie de Campinas, SP e; Graduado em Gestão de Serviços pela Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba (FATEC).

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Publicado

2021-03-31

Como Citar

Leite de Araujo, M. (2021). Estratégia de Diversificação Horizontal: um Estudo em Empresas Gráficas da Região Metropolitana de Campinas-SP. Revista Internacional Educon, 2(1), e20011026. https://doi.org/10.47764/e20011026

Edição

Seção

Artigos